为贯彻落实市辅导批示心灵，深刻推动出资企业内控系统建设，依照《市国资委关于推动市出资企业内部节造系统建设的领导定见》要求，2015年11月4日下午，全市出资企业内部节造系统建设推动会在武建集团三楼会议室召开。武汉市国资委副巡视员黄富宝出席会议，22家出资企业分管内部节造系统建设副总及主责部门掌管人参会，统评处处长桂玉平主持了会议，财政部《新理财》杂志社对会议进行全程跟踪报路。

会议起头后，武建集团总管帐师万建国以《加强企业内部节造系统建设管控风险加强效益》为题介绍了武建集团内控系统建设根基情况。万总从什么是内控、怎么做内控、十步工作法、十点感触、六点成就及下步工作规划等六方面发展，做了全面介绍。

随后，中海泰征询公司总经理陈永红具体解说了武建集团内部节造系统建设工作步骤、成就及经验。尔后，武汉地铁集团、工业控股集团、公交集团做主题互换讲话。

??? 最后，国资委黄富宝副巡视员做总结讲话。他的讲话以强化“三个器沉”、把握“两种意识”、凸起“三个沉点”为主线条进行发展，要求各出资企业保险内控系统建设工作稳步推动、坚韧成就、深刻发展；浦魅味愿鞒鲎势笠堤岢鲆笄械，但愿各企业当真进建、充分消化、狠抓落实，通过内控建设，实显祗业治理转型升级、企业运营规范高效、企业发展竞进提质。

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