7月13日
，公司在七楼会议室召开了2012年上半年经济活动分析会
，分析总结上半年经济活动
，并提出下半年工作指标和要求。公司辅导、各专业公司掌管人、强盛公司掌管人及总部部门掌管人参与会议。
　　会议由公司总管帐师万建国主持。首吓咨公司总经济师杨蘋对股份公司及各专业公司、驻表公司各项经济指标和数据进行分析
，她在注定公司上半年获得的成就
，同时指出存在发展不平衡、渣滓指标压力大的特点。万建国就上半年财政指标进行了传递和分析。钢结构公司、网络公司、机电装置公司、路桥公司、强盛公司及长隆公司别离汇报了各自情况。
　　公司副总经理刘宣传就上半年出产情况进行了总结
，他强调2012年功夫已过半
，但总体来说工作实现情况不甚梦想
，下半年要坚定信心
，一手抓在FB体育程
，一手抓工程决算。
　　最后
，集团董事长、党委书记吴建军作了沉要讲话。对于上半年经济工作他强调：一是要正确意识和对待上半年所获得的成就
，上半年重要经济指标创汗青新高
，是在全球经济下滑
，国内增速破8%
，武汉增速达12%的情况下获得的
，是来之不易的；二是要正确意识到差距和压力
，整年工作还有60%留鄙人半年
，各单元发展的不平衡性、功夫的不平衡性、空间的不确定性形成下半年的压力是空前
，既不能盲目乐观
，也不能消极畏难
，实现下半年工作还是有很多有利前提的
，做好长江传媒、国博酒店、武汉工人文化宫、沌口两大住宅群等一批沉点工程就有了根基保险。三是今年在FB体育程重要是在今年承接
，并且自营多
，自动性强
，有利拉动专业公司发展。对于下半年工作
，他着沉提出以下思路：一是要解决思想意识和心灵状态问题。要进一步振奋心灵
，以不达主张誓不罢休的攻坚心灵
，利用有利前提
，把工作做得更扎实；要进一步加强紧迫赣注责任感
，自我加压
，有位要有责有为；要进一步解放思想
，更新观点
，刮骨疗毒
，解决固疾；要进一步摆正主客观关系
，阐扬主观能动性
，不单方面强调客观
，从主观上设法子、有作为。二是要从整个集团发展的高度
，加强发展的责任感和紧迫性
，目前武汉构筑行业竞争态势越发强烈
，集团在市国资系统重要经济指标靠前
，这两方面都要求我们必须加快发展上台阶。三是肯定要有沉点的突破几个关键方面
，各单元有共性问题
，也有个性问题
，共性问题由公司拿规划解决
，个性问题就要由各单元自己解决
，要有针对性追求解决规划
，尽最大抵力地实现自身指标；职能部门要把握各经济单元的经济走向
，做好服务工作。四是要咬定今年指标不颠簸
，坚韧不拔实现整年指标打算。

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