--武汉FB体育兔年伊始员工培训闭幕

卯门生紫气
，兔岁报新春。凭据公司的通例2月14日至16日
，公司年后上班第一天就发展了为期三天的全员培训。
　　这次培训
，参与人员人数达342人
，是积年来人数最多的一次。由于人员多
，场地有限
，因而除在公司三楼设主会场表
，在公司7楼和8楼还别离设了二个分会场
，用视频方式进行同步进建。
　　培训由公司总经理当志刚主持。公司董事长吴建军以《开好局? 起好步? 全面开创“十二五”武建集团发展新局面》为题
，从把握局势、明确指标、把握工作的角度
，对构筑业面对的宏观经济局势作了全面分析
，总结了集团“十一五”获得的成就
，对十二五集团奋斗指标、发展思路进行了论述
，并就今年工作工作提出了具体要求；襄樊万达项目经理刘宣传介绍了襄樊万达广场工程的施工情况
，总结了施工中攻克投入大、专业多、协调难、调换频仍等工程难点的经验；专业培训讲师陈昕就《职场赢在沟通》为主题
，以讲授互动的方式给整个员工上了一次活泼难忘的沟通技巧课；公司信息化建设工作幼组掌管人夏幼援介绍了公司目前信息化工作的情况、沉要性和下一步的重要工作；公司总工程师王爱勋就《构筑工程表墙保温施工技术》作了全面的解说。今年培训有合有分
，专门就技术质量、安全、预算、统计、财政等专业进行了对口专业技术培训
，还就信息化对驻表公司人员进行了专场培训。
　　本次培训公司做了充足而详细的筹备
，培训内容丰硕、大局新鲜
，培训科目和工作联系缜密
，通过这次培训
，进一步统一了干部员工为公司发展而致力奋斗的思想意识
，提高了员工的专业知识和沟通技巧
，为公司实现兔年各项工作提供了有力的思想保障。

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三楼大会议室培训现场

?7楼、8楼分会场

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公司总经理当志刚主持

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公司董事长吴建军授课

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襄樊万达项目经理刘宣传介绍该项目施工经验

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专业培训讲师陈昕解说职场沟通

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专业培训

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夏幼援介绍公司信息化工作

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总工程师王爱勋就《构筑工程表墙保温施工技术》作全面解说?

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余总作培训总结